Книга всегда была для меня советницей, утешительницей, красноречивой и спокойной, и я не хотела исчерпать ее благ, храня их для наиболее важных случаев.
Жорж Санд
С. Л. Начнем с участия молодежи в Советах трудовых коллективов (СТК). Это важный орган, поэтому нужно хорошенько поработать, чтобы в совет попал достойный молодежный лидер. Ч^рез СТК и собрание трудового коллектива можно проводить свою молодежную политику.
Л. П. А если конкретнее? Что может сделать молодежь, ее организация и представитель в совете трудового коллектива, если ущемляются социальные и экономические интересы молодых?
С. Л. Рецепт будет зависеть от обстоятельств. Можно собрать трудовой коллектив и всем миром поискать истину. Можно «проехаться» по администрации на партийно-хозяйственном активе, любом другом форуме. Такая терапия гласностью хорошо лечит. Можно, наконец, подать на администрацию в суд.
А можно и так, как поступили на одном из заводов Украины. На комсомольском собрании объявили директору политическое недоверие за пренебрежение к интересам молодых рабочих. Проинформировали партийные органы, те разобрались, и факты, говоря бюрократическим языком,— подтвердились. Директора сняли, а с новым руководителем и дела у молодежи пошли на лад.
А. К. Сейчас появилась такая новая форма, как молодежные приказы. Возникли они опять-таки не от хорошей жизни и, я понимаю, вряд ли просуществуют долго, ибо в их ®снове все тот же приказ, а неэкономический или инфй самонастраивающийся механизм. Но пяток лет, наверное, эти приказы будут помогать молодым участвовать в управлении и защищать собственные интересы.
В чем их смысл? Молодежь, ее организация разрабатывают меры, которые способствовали бы улучшению молодежной политики на предприятии. И предлагают директору издать по этим вопросам «Молодежный приказ».