А. К. Взаимосвязь самая непосредственная — коммер­ческие акционерные банки собирают свободные средства предприятий и передают их другим на возвратной кре­дитной основе. В 1989 году в нашей стране уже создано свыше 100 коммерческих акционерных банков, совокуп­ный уставный фонд которых составляет 1,5 миллиарда рублей. Коммерческие банки имеют право выдавать кре­диты в двадцатикратном размере этого фонда. Следова­тельно, потенциальные кредитные возможности банков составляют 30 миллиардов рублей. Можно на примере одного из московских коммерческих банков — банка

Строительных материалов (Стройбанка) проиллюстриро­вать их деятельность. Так, например, цель Стройбанка — осуществлять кредитно-расчетное обслуживание пред­приятий промышленности строительных материалов. Это, как правило, предприятия небольшие. Единственное крупное — «Ураласбест», где работает 20 тысяч человек. Кредиты предоставляются в основном под затраты по техническому перевооружению, реконструкции и расши­рению производства или на жилищное строительство.

Уставный фонд Стройбанка определен в размере 100 миллионов рублей и складывается из учредительных взносов. Учредителями являются 10 предприятий. Ми­нистерство внесло из своих фондов 3,6 миллиона рублей. По расчетам специалистов, банку требуется 50 миллио­нов рублей, сумма, на которую и будут выпущены ак­ции. Таким образом, весь капитал коммерческих бан­ков — акционерный.

Размер дивидендов пока небольшой, и гарантирует­ся не более 3 процентов от суммы акций.

Учитывая невысокий процент дивидендов (в началь­ный период), банк предполагает выпуск так называе­мых товарных акций. Подобный опыт в истории нашей экономики уже был — в период нэпа коммерческие бан­ки, кредитные общества организовали выпуск такого ро­да акций. Суть товарных акций состоит в том, что ак­ционерам предоставляется преимущественное право при­обретения продукции предприятий промышленности строительных материалов. Тем предприятиям, которые приобретут товарные акции, дивиденды выплачиваться не будут.